Secretaria de Saúde
Organize o acompanhamento da população atendida por linhas de cuidado, equipes e planos. Relacione o previsto, o realizado e as pendências dos serviços domiciliares.
HAI para Secretarias de Saúde e OSS
Linhas de cuidado organizadas. População atendida acompanhada.
Organize linhas de cuidado, planos e equipes. Acompanhe a população atendida, a execução do cuidado e as pendências da rede. A HAI conecta o planejamento à rotina dos profissionais e aos registros que sustentam a gestão assistencial e financeira.
A linha de cuidado na vida real
Por trás de cada plano, existe uma pessoa.
A agenda organiza o trabalho. O objetivo é acompanhar quem precisa do cuidado, com equipe, frequência e registros coerentes com o plano individual.
A HAI ajuda a gestão a relacionar essa rotina ao que foi planejado, realizado e ainda precisa de acompanhamento.
O problema que vale resolver
Entre a visita planejada e o fechamento do mês, a gestão precisa enxergar o caminho.
Quando agenda, execução e documentação ficam separadas, a coordenação gasta tempo buscando informações e as pendências aparecem tarde. O registro deve apoiar o cuidado e também a conferência do serviço.
- 01
Planejar
Organize o plano de cuidado, as frequências e a agenda das equipes.
- 02
Registrar
Leve o registro da visita ao aplicativo do profissional.
- 03
Acompanhar
Confira visitas realizadas, pendências e documentação.
- 04
Conferir
Relacione evidências da execução aos critérios de gestão do serviço.
Aplicação na rede
Da linha de cuidado ao acompanhamento de cada pessoa.
Organização social
Organize os registros de execução para conferir as entregas previstas no contrato de gestão.
Coordenação assistencial
Traduza a linha de cuidado em planos individuais, frequências e agenda. Acompanhe os registros das equipes e as pendências de cada pessoa atendida.
Melhor em CasaCuidado à pessoa idosaCuidados paliativosProgramas municipais
O acompanhamento se refere à população incluída nos serviços, não a toda a população do território. A HAI funciona ao lado dos sistemas oficiais; integrações são avaliadas em cada implantação e não há promessa de repasse.
Programas, regras e contratação da HAIHAI + ATAS · Complementaridade na rede
Oxigenoterapia é cuidado com uma pessoa. Não apenas gestão de um insumo.
A linha de cuidado precisa conectar a necessidade do paciente, o plano terapêutico, o trabalho da equipe e as informações sobre o uso do oxigênio. O foco é acompanhar o cuidado indicado e sua execução, além de conferir os recursos utilizados.
Paciente, plano e equipe.
Organize o plano individual, as frequências, a agenda dos profissionais, os registros das visitas e as pendências de acompanhamento. A prescrição e a conduta permanecem sob responsabilidade dos profissionais.
Explorar a gestão do cuidado na HAIUso do oxigênio com contexto.
Avalie os registros disponíveis, seus vínculos com o atendimento e a contribuição da medição conectada. Esses dados podem complementar a leitura assistencial e a conferência financeira.
Explorar a proposta do ATASUma jornada compartilhada, com responsabilidades definidas.
O desenho conjunto considera identificação do paciente, acesso às informações, fontes de dados e responsáveis pelas pendências. Não pressupõe integração pronta entre as plataformas: o fluxo e as funções precisam ser validados em cada implantação.
Impacto assistencial e financeiro
Cuidar melhor da informação para decidir melhor sobre os recursos.
Acompanhar o cuidado planejado.
Dê visibilidade às visitas, aos registros e às pendências que precisam de acompanhamento pela coordenação.
O que avaliar: qualidade e disponibilidade dos registros, pendências identificadas e tempo até a tratativa.
Conferir a execução com evidências.
Relacione o trabalho documentado aos critérios do serviço e do contrato, reduzindo dependência de reconstruções no fechamento.
O que avaliar: tempo de conferência, divergências confirmadas e efeitos financeiros efetivamente apurados.
Estes são objetivos de avaliação. Economia, receita, repasses e resultados clínicos não são garantidos pela adoção da tecnologia.
Uma conversa com escopo
Da necessidade do município a uma avaliação concreta.
Escolha um serviço ou uma unidade. Defina os dados, os responsáveis e o que precisa melhorar antes de ampliar a implantação.
Entender a operação
Serviços, equipes, sistemas existentes e pontos em que a informação deixa de chegar.
Definir o escopo
Funções, fontes de dados, integrações, acessos e responsabilidades de cada parte.
Medir e decidir
Linha de base e critérios de aceite para avaliar resultados assistenciais, operacionais e financeiros.
Antes de avançar
Perguntas que precisam de respostas claras.
A HAI substitui o e-SUS APS ou o sistema oficial?
Não. A HAI organiza o trabalho assistencial e seus registros. A produção oficial continua no fluxo definido pela rede; qualquer integração deve ser avaliada com a TI.
Os relatórios asseguram o repasse ou o aceite da prestação de contas?
Não. Os registros apoiam a conferência; elegibilidade, obrigações e aceite seguem as normas e o contrato aplicáveis. Os critérios devem ser alinhados com a gestão.
Como demonstrar o impacto financeiro?
Defina a linha de base, os critérios de comparação e as fontes. Separe oportunidade estimada, divergência confirmada e efeito financeiro realizado. Inclua implantação e operação na avaliação.
HAI e ATAS funcionam como um único sistema?
São plataformas com escopos diferentes. O uso conjunto e as integrações dependem das necessidades da rede e de validação por implantação.
Vamos olhar para a sua rede
Vamos conhecer a rotina do cuidado domiciliar da sua rede.
Conte sobre o serviço, as unidades envolvidas e a dificuldade atual. A conversa começa pela necessidade, para definir a solução e o escopo.