Ir para o conteúdo

Salvus para Secretarias de Saúde

Mais clareza no cuidado. Mais critério no uso dos recursos.

Acompanhar o que foi planejado, o que aconteceu e o que precisa de atenção. Conheça as plataformas da Salvus para aproximar a gestão da rotina das equipes e apoiar decisões assistenciais e financeiras.

O desafio da gestão

O cuidado, a execução e o orçamento precisam conversar.

Cuidado sem informação fragmentada

A coordenação precisa identificar o que foi realizado, quais registros faltam e quais pendências precisam de uma resposta.

Recursos com evidências para conferir

O fechamento não pode depender apenas de relatos. Dados com origem e período ajudam a conferir a execução e investigar divergências.

Responsabilidade compartilhada

Gestão, equipes e prestadores precisam de critérios comuns, fontes identificadas e responsáveis pelo acompanhamento.

Escolha pelo desafio

Duas plataformas. Um ponto de partida: a realidade do município.

Painel real de acompanhamento de visitas na HAI, com dados fictícios.

HAI · Gestão do cuidado no território

Uma visão do cuidado que a população atendida precisa receber.

Conecte linhas de cuidado, planos individuais e equipes. Para secretarias e OSS que precisam acompanhar a população atendida, a execução do cuidado e as pendências dos serviços domiciliares.

  • Linhas de cuidado traduzidas em planos e agendas.
  • População atendida acompanhada por equipe e paciente.
  • Execução e documentação para conferir as entregas.
Conhecer a HAI para o setor público
Profissional orienta uma pessoa e sua familiar sobre o plano de acompanhamento. Imagem ilustrativa.
Orientação e continuidade do cuidado. Imagem ilustrativa.

ATAS · Oxigenoterapia

O uso do oxigênio faz parte de uma linha de cuidado.

Relacione o uso do oxigênio ao contexto assistencial. O ATAS pode complementar a HAI com registros que apoiam o acompanhamento da oxigenoterapia e a conferência do gasto, conforme as fontes e integrações implantadas.

  • Leitura por unidade e período, conforme os dados disponíveis.
  • Investigação de diferenças entre registros.
  • Avaliação do software e da captura automática.
Conhecer o ATAS para municípios

HAI + ATAS · Complementaridade na rede

Oxigenoterapia é cuidado com uma pessoa. Não apenas gestão de um insumo.

A linha de cuidado precisa conectar a necessidade do paciente, o plano terapêutico, o trabalho da equipe e as informações sobre o uso do oxigênio. O foco é acompanhar o cuidado indicado e sua execução, além de conferir os recursos utilizados.

HAI · ORGANIZAÇÃO DO CUIDADO

Paciente, plano e equipe.

Organize o plano individual, as frequências, a agenda dos profissionais, os registros das visitas e as pendências de acompanhamento. A prescrição e a conduta permanecem sob responsabilidade dos profissionais.

Explorar a gestão do cuidado na HAI
ATAS · INFORMAÇÃO DA OXIGENOTERAPIA

Uso do oxigênio com contexto.

Avalie os registros disponíveis, seus vínculos com o atendimento e a contribuição da medição conectada. Esses dados podem complementar a leitura assistencial e a conferência financeira.

Explorar a proposta do ATAS
Uma jornada compartilhada, com responsabilidades definidas.

O desenho conjunto considera identificação do paciente, acesso às informações, fontes de dados e responsáveis pelas pendências. Não pressupõe integração pronta entre as plataformas: o fluxo e as funções precisam ser validados em cada implantação.

Impacto assistencial e financeiro

Cuidar melhor da informação para decidir melhor sobre os recursos.

ASSISTÊNCIA

Apoiar a continuidade da informação.

Ajude as equipes a localizar registros e entender o que precisa ser conferido, sem substituir avaliação ou conduta profissional.

O que avaliar: qualidade e disponibilidade dos registros, pendências identificadas e tempo até a tratativa.

GESTÃO FINANCEIRA

Investigar o gasto com fontes comparáveis.

Organize a conferência entre registros e critérios contratuais. Diferença entre totais é um ponto de investigação, não prova automática de desperdício.

O que avaliar: tempo de conferência, divergências confirmadas e efeitos financeiros efetivamente apurados.

Estes são objetivos de avaliação. Economia, receita, repasses e resultados clínicos não são garantidos pela adoção da tecnologia.

Uma conversa com escopo

Da necessidade do município a uma avaliação concreta.

Escolha um serviço ou uma unidade. Defina os dados, os responsáveis e o que precisa melhorar antes de ampliar a implantação.

01

Entender a operação

Serviços, equipes, sistemas existentes e pontos em que a informação deixa de chegar.

02

Definir o escopo

Funções, fontes de dados, integrações, acessos e responsabilidades de cada parte.

03

Medir e decidir

Linha de base e critérios de aceite para avaliar resultados assistenciais, operacionais e financeiros.

Vamos olhar para a sua rede

Qual desafio o seu município precisa resolver primeiro?

Conte sobre o serviço, as unidades envolvidas e a dificuldade atual. A conversa começa pela necessidade, para definir a solução e o escopo.